Leidinggeven Op Afstand
Op Afstand
Als leidinggevende op afstand wil je graag optimaal in gesprek blijven met je medewerkers. Je wil je medewerkers het vertrouwen geven om op afstand goed te blijven presteren. Merk je dat het je lukt om ze voldoende los te laten? Vertrouwen, communicatie en structuur zijn de belangrijkste bouwstenen bij werken op afstand. Met minder contact op de werkvloer zijn deze factoren essentieel voor het behoud van een effectieve organisatie.
Samen met Van der Bijl Training organiseer ik meerdere keren per jaar een verrassende open training ‘Leidinggeven op afstand’ van twee dagdelen. Als leidinggevende krijg je een duidelijk overzicht van wat je vooral hetzelfde kan blijven doen als leidinggevende én hoe je de factoren voor leiderschap op afstand kunt ontwikkelen. Wat leer je zodat je team goed blijft presteren:
Met deze training help ik je aan de juiste bouwstenen om effectief leiding te geven op afstand.
De training is bedoeld voor iedere leidinggevende.
Dagdeel 1
Inleiding Hoe geef je nu leiding aan je team?
De hybride organisatie
Leidinggeven op afstand
Dagdeel 2
Kwaliteiten en competenties
Hybride leiderschap
Online communiceren
Ontmoeten en verbinden
