Als moderne manager geef je graag leiding aan een succesvolle organisatie of afdeling, waar het bruist van activiteiten en processen goed op elkaar zijn afgestemd. Waar klanten tevreden zijn en de bedrijfsdoelstellingen worden gerealiseerd.
Maar wat als de resultaten tegenvallen en de situatie vraagt om een andere aanpak? En je merkt dat een groot deel van je medewerkers nauwelijks openstaat voor verandering…
De wereld verandert in een steeds rapper tempo. Wat vandaag goed is, kan morgen volledig achterhaald zijn. Dit vraagt om een grote wendbaarheid van organisaties en haar medewerkers die zich blijvend moeten aanpassen om succesvol te blijven.
Managers met GRIP op hun organisatie hebben een inspirerende toekomstvisie en zorgen voor optimale verbinding tussen de organisatie en haar medewerkers. Met oog voor gezamenlijke belangen slagen ze er in elke situatie in alle neuzen dezelfde kant op te krijgen en focus te houden op de juiste processen waarmee de organisatie zich onderscheidt van anderen.
Medewerkers zijn de motor van elke organisatie. In slechte conditie komen ze nauwelijks vooruit, bieden ze weerstand op het verkeerde moment en vormen ze een rem op de voortgang. In goede conditie voelen ze zich goed en accelereren ze snel. Ze manoeuvreren soepel in verschillende situaties en leveren samen een enorm krachtig vermogen als de situatie daarom vraagt.
Ik help organisaties om het potentieel van hun mensen en processen optimaal te benutten. Ik train leidinggevenden op het gebied van strategieontwikkeling, leiderschap en klantgerichtheid. Daarnaast ondersteun ik bij het formuleren van een inspirerende toekomstvisie, het kiezen van de juiste strategische focus, op gebied van procesverbetering en bij het uitwerken van een duurzame aanpak die de betrokkenheid, inzet en eigenaarschap van medewerkers optimaal stimuleert.
Teams van betrokken en gemotiveerde medewerkers die zich gewaardeerd en betrokken voelen, op één lijn zitten en gezamenlijk focussen op de belangrijkste processen waar de organisatie zich mee onderscheidt, zijn niet bang voor veranderingen. Zij begrijpen dat continu aanpassen en verbeteren noodzakelijk is om de concurrentie steeds een stapje voor te blijven.
Ik noem dat GRIP op je organisatie.
